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付子健

共46讲,已更新至41讲,。

课程导学
课程导学(一) 免费 课程导学(二) 免费
第一章 人力资源规划
1、企业组织结构图的绘制(一) 免费
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2、企业组织结构图的绘制(二) 免费 3、企业组织结构图的绘制(三) 免费 4、工作岗位分析 免费 5、企业劳动定额定员管理(一) 免费 6、企业劳动定额定员管理(二) 7、企业劳动定额定员管理(三) 8、企业劳动定额定员管理(四) 9、人力资源费用预算的审核与支出控制
第二章 人员招聘与配置
10、员工招聘活动的实施(一) 免费 11、员工招聘活动的实施(二) 12、员工招聘活动的实施(三) 13、员工招聘活动的实施(四) 14、员工招聘活动的实施(五) 15、员工招聘活动的评估 16、人力资源的有效配置(一) 17、人力资源的有效配置(二) 18、人力资源的有效配置(三)
第三章 培训与开发
19、培训项目设计与有效性评估(一) 免费 20、培训项目设计与有效性评估(二) 21、培训项目设计与有效性评估(三) 22、培训项目设计与有效性评估(四) 23、培训课程的设计(一) 24、培训课程的设计(二) 25、培训方法的选择与组织实施(一) 26、培训方法的选择与组织实施(二) 27、培训方法的选择与组织实施(三) 28、培训制度的建立与推行
第四章 绩效管理
29、绩效管理系统的设计(一) 免费 30、绩效管理系统的设计(二) 31、绩效管理系统的设计(三) 32、员工绩效考评(一) 33、员工绩效考评(二) 34、员工绩效考评(三) 35、员工绩效考评(四)
第五章 薪酬管理
36、薪酬制度设计(一) 免费 37、薪酬制度设计(二) 38、薪酬制度设计(三) 39、薪酬制度设计(四)

课程介绍

弘新资格证-三级《理论知识+专业技能》Vip班

主  讲:付子健等 年份:2020 年

包含以下班型:

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