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王鑫鑫 赵照 2020版 2019版

共63讲,更新完成。

复习备考指导
复习备考指导 免费 35:49
课程导学
课程导学(一) 免费 34:00 课程导学(二) 免费 29:08
第一章 组织激励
1、需要、动机与激励 免费 46:15 课后练习 免费 2、激励理论(一) 38:32 3、激励理论(二) 32:45 4、激励理论(三) 20:59 课后练习 5、激励理论在实践中的应用(一) 22:34 6、激励理论在实践中的应用(二) 28:12 课后练习
第二章 领导行为
7、领导理论 46:57 课后练习 8、领导风格与技能 39:41 课后练习 9、领导决策 36:06 课后练习
第三章 组织设计与组织文化
10、组织设计概述(一) 28:21 11、组织设计概述(二) 48:49 课后练习 12、组织文化 19:13 课后练习 13、组织变革与发展 38:26 课后练习
第四章 战略人力资源管理
14、战略性人力资源管理及其实施过程(一) 36:22 15、战略性人力资源管理及其实施过程(二) 41:22 课后练习 16、战略性人力资源管理的具体内容(一) 40:28 17、战略性人力资源管理的具体内容(二) 19:19 课后练习
第五章 人力资源规划
18、人力资源规划及其供求预测(一) 29:58 19、人力资源规划及其供求预测(二) 47:23 课后练习 20、人力资源供求平衡的基本对策与方法 24:58 课后练习
第六章 人员甄选
21、甄选及其有效性 43:24 课后练习 22、甄选的主要方法(一) 27:37 23、甄选的主要方法(二) 30:02 课后练习
第七章 绩效管理
24、绩效管理概述 31:18 课后练习 25、绩效计划与绩效监控 21:11 课后练习 26、绩效评价与绩效管理工具(一) 30:19 27、绩效评价与绩效管理工具(二) 30:31 28、绩效评价与绩效管理工具(三) 37:54 课后练习 29、绩效反馈与结果应用 31:13 课后练习 30、特殊群体的绩效考核 28:18 课后练习
第八章 薪酬管理
31、薪酬管理概述 53:11 课后练习 32、股权激励 40:37 课后练习 33、特殊群体的薪酬管理、薪酬成本预算与控制 21:07 课后练习
第九章 培训与开发
34、培训开发与决策分析、培训与开发的组织管理 41:10 课后练习 35、职业生涯管理 28:21 课后练习
第十章 劳动关系
36、劳动关系概述 46:34 课后练习 37、我国劳动关系调整机制、发展和谐劳动关系、企业解决劳动争议的制度和方法 34:18 课后练习
第十一章 劳动力市场
38、劳动力市场概论 30:36 课后练习 39、劳动力供给(一) 26:34 40、劳动力供给(二) 33:16 课后练习 41、劳动力需求 26:23 课后练习 42、劳动力市场均衡与非均衡 40:14 课后练习
第十二章 工资与就业
43、工资水平与工资差别 50:13 课后练习 44、就业与失业 25:08 课后练习
第十三章 人力资本投资理论
45、人力资本投资的一般原理 17:03 课后练习 46、人力资本投资与高等教育、在职培训 59:02 课后练习 47、劳动力流动 46:56 课后练习
第十四章 劳动合同管理与特殊用工
48、劳动合同履行与变更 14:44 课后练习 49、劳动合同解除与终止 51:10 课后练习 50、用人单位劳动规章制度、特殊用工 48:51 课后练习
第十五章 社会保险法律
51、社会保险法律 19:30 课后练习
第十六章 社会保险体系
52、基本养老保险、基本医疗保险 36:11 课后练习 53、工伤保险 48:27 课后练习 54、失业保险、生育保险、补充保险 34:15 课后练习
第十七章 劳动争议调解仲裁
55、劳动争议、劳动争议处理的原则和范围 20:58 课后练习 56、劳动争议处理的基本程序 46:57 课后练习 57、劳动争议当事人和举证责任、劳动争议诉讼 44:35 课后练习
第十八章 法律责任与行政执法
58、法律责任与行政执法 36:41 课后练习
第十九章 人力资源开发政策
59、评价发现、激励保障 47:27 课后练习 60、管理使用、教育培训、人力资源的流动与配置 36:17 课后练习

王鑫鑫老师的评价

王鑫鑫

课程介绍

弘新资格证-中级《人力资源管理》教材精讲班

主  讲:王鑫鑫 年份:2020 年
学习人数:271人

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